六百号人一条心

工程部门向来以点多线长、人心难聚而出名。而哈尔滨铁路工程总公司二公司的“暖心工程”，却使六百多号人气顺劲足，一心奔前程。

1997年中，一块已经到了二公司嘴边的“肉”飞了。这说的是二公司接了哈铁局会议中心工程，动迁后正欲平整场地，没成想由于实力不强、信誉度不高，甲方放心不下，活儿被人抢走了。此事对二公司班子震动很大，他们认识到队伍基本素质差、士气低落已成为企业生存最突出的问题，必须从暖人心、增强凝聚力这个根本抓起。于是二公司从1998年初启动了“暖心工程”。

“暖心工程”旨在关心帮助全公司637名职工，为群众实实在在办好事。

当时正在建设中的西安铁路分局体育馆是1999年全国城运会指定场馆，其比赛场地木地板铺设要求标准高、施工难度大，经考查后二公司被选中。15人的队伍于1998年11月20日前往施工，这是该公司历史上最远的工点。12月31日，事先没通知，公司党委书记吉兆明带着5人慰问组，突然到了西安。这一举动令施工人员又惊又喜。元旦夜联欢，大本营与前方人员频频举杯，尽兴高歌，群情激奋。施工人员纷纷表示：我们不仅仅是代表二公司，更是代表哈局的，一定要争口气，干个漂亮活。两个多月，他们保质按期完成了这个60多万元的工程。小活产生了大影响，又有几个局内外类似的工程交给了二公司。

29岁的技术员高峰，家住农村小镇，经济不宽绰。去年筹备结婚，项目部派人为他刷房子打家具。办喜事那天，几十名同志驱车百里去祝贺，带队的公司经理赵海任证婚人，使这个从农村出来的孩子和家属亲朋非常感动。无微不至的关怀，使高峰没有了后顾之忧，全身心投入施工生产之中，尽力回报企业。

“暖心工程”更注意到了教育后进层帮助困难面。一青工因帮他人盗窃工地钢筋被治安拘留，释放后各项目部都不愿要，公司领导认为此时正是需要拉一把的时候，于是他们直接出面做通了原单位领导的工作。事情处理的结果让这个青工及其父母深感意外，青工的父母千叮万嘱他不能忘记公司组织的恩情，小伙子发誓要痛改前非，跌倒再爬起。他万分珍惜重新上岗的机会，早来晚走，埋头苦干，钻研技术，养护的机器成了红旗设备，人也由过去没人敢要到现在几个工号争着要的技术过硬的搅拌机手。

二公司把思想政治工作加以物化、制度化，“暖心工程”规定对职工的生老病死、红白喜事做到“四必到”，对五种人做到“五必访”；把为职工搞福利、解决后顾之忧做为常规考核，要求每一个项目部对公司定出的标准，只许突破不可降低；对远在外地的施工点，党政领导坚持去慰问走访，仅1999年就达12次。现在的二公司职工自豪之情溢于言表，主人翁意识大增，六百多号人如同一颗心，工作干劲分外高涨。